深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 深圳思博-東莞市科櫟奇2016年第四季度目標(biāo)發(fā)布會 |
| 瀏覽量：1735次 發(fā)布日期：2016-8-26 20:17:59 |
2016年8月19日，東莞市科櫟奇實(shí)業(yè)有限公司2016年第四季度目標(biāo)發(fā)布會，在科櫟奇生產(chǎn)車間舉行，會議由思博項(xiàng)目組韓舜民老師與吳峰老師主導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人積極參與，明確了自己部門的目標(biāo)，并得到確認(rèn)和落實(shí)。
會議開始科櫟奇簡董發(fā)言：“為徹底解決目前科櫟奇管理中的問題，我們特意聘請思博的老師來協(xié)助我們實(shí)施管理升級。我們的目標(biāo)是運(yùn)用思博公司的《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》為企業(yè)“把脈診斷”，找出阻礙企業(yè)發(fā)展的各種障礙，針對性地做出整改方案，然后和全體科櫟奇人員一起運(yùn)用科學(xué)的目標(biāo)管理理念和方法，標(biāo)本兼治，實(shí)實(shí)在在解決目前企業(yè)存在的各種問題，共同打造一個(gè)科學(xué)管理、快速發(fā)展、更具競爭力的新科櫟奇。這才是科櫟奇所有人員的真切期望!”
為保障管理升級各項(xiàng)工作順利開展，強(qiáng)化變革執(zhí)行力度，特別授權(quán)思博專家組獎(jiǎng)罰權(quán)、人事任免權(quán)、工資調(diào)整權(quán)，對管理升級中有關(guān)部門及人員的表現(xiàn)及配合程度，思博專家組有權(quán)直接給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
科櫟奇全體管理人員進(jìn)行宣誓，必定全力以赴，達(dá)成目標(biāo)。
項(xiàng)目組韓舜民老師就項(xiàng)目內(nèi)容作了發(fā)言：“思博老師在科櫟奇剛好一個(gè)月，我們對科櫟奇公司進(jìn)行了全面、細(xì)致的了解，在這期間我們得到了科櫟奇人的信任、支持和幫助，非常感謝！我們也了解到，絕大多數(shù)員工和管理人員都想改變企業(yè)，提高工作效率，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。所以，只要我們同心協(xié)力一定能達(dá)成目標(biāo)，謝謝大家！” |
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