深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 熱烈祝賀深圳市興誠捷精密設備有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》2017年度經(jīng)營計劃發(fā)布會圓滿召開！ |
| 瀏覽量：1813次 發(fā)布日期：2017-1-4 23:03:18 |
2016年12月29日，思博咨詢公司&深圳市興誠捷精密設備有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》2017年年度經(jīng)營計劃發(fā)布會在深圳寶利來國際大酒店成功舉行，興誠捷公司咼德紅董事長及各部門負責人與思博項目組張金堂總監(jiān)、駐廠咨詢老師黃亮華、莫文華老師共同參加了本次會議。
計劃發(fā)布大會由思博項目組莫文華老師主持，各部門負責人依次上臺發(fā)布2017年度經(jīng)營計劃書，同時咼董、思博老師及其他部門部長輪流給予建議，使其年度經(jīng)營計劃書更加完整、科學、可持續(xù)性，為興誠捷2017年的目標達成打下堅定的基礎。
各部門輪流發(fā)布計劃書
興誠捷咼董在計劃發(fā)布會上發(fā)言：計劃越詳細，目標越容易達成，各部門負責人要相互學習、反省、點評，善于總結(jié)自己計劃書的不足并修改，才能有效落地踐行。年度經(jīng)營計劃書使我們各思路清晰，找到發(fā)力的方向，我們要謙卑學習，有大格局的思維，才能成就卓越的興誠捷，成就自己卓越的人生，成就興誠捷人背后的家庭。
思博項目組張金堂總監(jiān)諫言：企業(yè)發(fā)展得越快，就越不能當企業(yè)的“老黃牛”只會低頭拉車，不會要抬頭看路。在凈利潤設計的部分，要滿足公司的員工要求，各部長要重視預算的重要性，防止凈利潤被吃掉。 
預祝2017年興誠捷旗開得勝?。?！ |
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