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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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熱烈祝賀東莞意能達(dá)鞋材《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目目標(biāo)發(fā)布會舉行|思博企業(yè)管理咨詢
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熱烈祝賀東莞意能達(dá)鞋材《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目目標(biāo)發(fā)布會舉行|思博企業(yè)管理咨詢
瀏覽量:1482次 發(fā)布日期:2017-9-18 15:17:41


2017年9月12日,思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞意能達(dá)鞋材有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目目標(biāo)發(fā)布會如期召開。




思博企業(yè)管理高級咨詢師兼思博-意能達(dá)項目總監(jiān)嚴(yán)敏老師,思博項目駐廠團(tuán)隊李張旗老師、簡湘暉老師,東莞意能達(dá)鞋材總經(jīng)理張總,及意能達(dá)全體管理層參加了本次目標(biāo)發(fā)布會。


目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的明燈,也是員工定崗定職的依據(jù)。會議由思博項目老師團(tuán)隊主導(dǎo),意能達(dá)圍繞企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo),明確了各部門的角色和職責(zé),各部門負(fù)責(zé)人對本部門的經(jīng)營目標(biāo)有了明確的認(rèn)識。


▎意能達(dá)總經(jīng)理張總帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人簽訂部門年度經(jīng)營目標(biāo)


▎部門負(fù)責(zé)人簽訂部門年度經(jīng)營目標(biāo)(部分)


思博-意能達(dá)項目總監(jiān) 嚴(yán)敏老師:“1、狀態(tài):看到企業(yè)自主自發(fā)的在操場上做早會訓(xùn)練,和今天晚上大家的狀態(tài),讓人感動。目標(biāo)宣誓后,大家要思考如何行動,如何分配每人每天工作的計劃和標(biāo)準(zhǔn);2、堅持:今天的狀態(tài)我們能堅持3年以上,意能達(dá)一定能成為行業(yè)的標(biāo)桿,管理其實并不復(fù)雜,貴在堅持! ”


東莞意能達(dá)鞋材總經(jīng)理 張總:“今天是我04年開廠到現(xiàn)在感到最激動和欣慰的一次,看到大家的狀態(tài),看到大家的激情,04年到現(xiàn)在是厚積,希望從今天開始就是薄發(fā)的時刻,希望大家共同努力,把我們的目標(biāo)實現(xiàn)成財務(wù)盈利! ”


駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介


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▎《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式是什么?

  • 第一步:構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

    目標(biāo)管理系統(tǒng)讓每個員工知道自己做什么;

  • 第二步:構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃計劃系統(tǒng)

    年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)幫助每個員工如何達(dá)成目標(biāo);

  • 第三步:構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)

    預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費用;

  • 第四步:績效系統(tǒng)

    績效考核體系,績效管理系統(tǒng),用來評價各級員工目標(biāo)達(dá)成情況,并實以業(yè)績論功行賞。

《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo)控制該控制的費用,實現(xiàn)既定的利潤。


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