深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
【管理咨詢】熱烈祝賀思博-杰精《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項目啟動|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
瀏覽量:1872次 發(fā)布日期:2018-8-6 10:38:27 | ||||
2018年8月1日,思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市杰精精密工業(yè)有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目啟動,思博駐廠咨詢團(tuán)隊正式入駐工廠。
思博-杰精項目督導(dǎo)嚴(yán)敏老師,思博-杰精項目總監(jiān)鄧冬生老師,思博-杰精項目駐廠咨詢李永國老師、陶剛老師,杰精雷總及全體中高層參加了本次會議。
杰精雷總: 這次請思博進(jìn)駐工廠,希望這半年的時間,整個公司的管理水平、中高層能力得到提升,建一套我們杰精的管理體系,這半年的時間,包括本人在內(nèi),大家都奔著學(xué)習(xí)、提升,完善公司管理現(xiàn)狀去努力。
思博-杰精項目督導(dǎo)嚴(yán)敏老師: 通過前期的交流,我們杰精對這次管理提升的決心,還是很大的,我們這次過來,主要是圍繞三個點“創(chuàng)造價值、評價價值、分配價值”,這是我們的主干線。 目的: 1、培養(yǎng)大家圍繞公司目標(biāo),往前進(jìn)的自我解決問題的習(xí)慣。 2、讓大家在這過程中,提升相應(yīng)的能力。 3、希望我們的問題、我們的目標(biāo)一個月比一個月好。
駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介
東莞市杰精精密工業(yè)有限公司
杰精精密是一家服務(wù)于新能源、光電顯示、 通訊通信和汽車電子等行業(yè)的精密沖壓科技企業(yè)。 《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式是什么?
《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo),控制該控制的費用,實現(xiàn)既定的利潤。
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