深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 企業(yè)管理咨詢帶給企業(yè)的優(yōu)勢 |
| 瀏覽量：1549次 發(fā)布日期：2020-3-26 9:51:01 |
一個企業(yè)有偉大的方案與設(shè)想，再完美的操作計劃，假如不能強有力地執(zhí)行，也只能是紙上談兵。企業(yè)的一切成效都需求靠履行力去支撐，企業(yè)的中心競賽就在于企業(yè)家的洞察力、職工的履行才能。
尋找企業(yè)管理咨詢公司是現(xiàn)在大部分企業(yè)，在面臨困難時會選擇的一種做法，但是大多數(shù)企業(yè)老板仍是不明白企業(yè)管理咨詢帶給企業(yè)的優(yōu)勢，下面就來為我們說說：企業(yè)管理咨詢對企業(yè)管理的提升有何意義。
首先，管理咨詢幫助企業(yè)組織架構(gòu)，為企業(yè)的持續(xù)開展奠定結(jié)構(gòu)根底。市場經(jīng)濟開展到當今，企業(yè)生產(chǎn)需求依靠先進的管理、公平的競賽才能生計，企業(yè)開展到現(xiàn)在存在許多的問題，甚至一些規(guī)劃巨大的國企，企內(nèi)部管理也適當紊亂，許多應(yīng)當制度化的東西沒有制度化，這將嚴重影響企業(yè)的持續(xù)開展。
其次，管理咨詢能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理上的詳細，找出原因，并擬定切實可行的解決計劃。簡單來說，咨詢公司便是企業(yè)管理問題解決計劃的提供者。
任何一個企業(yè)都會遇到許多管理上的問題，比如員工離職率高，員工工作不積極，當企業(yè)發(fā)現(xiàn)這些表面的晦氣現(xiàn)象卻不知道原因也不知道如何解決1是，企業(yè)管理咨詢就能夠派上用場了。0121 然后，管理咨詢在企業(yè)的晉級轉(zhuǎn)型、并購重組、國際化等重大的戰(zhàn)略定制中有十分重要的參考價值，為企業(yè)重大決策提供意見。企業(yè)在進軍一個新的范疇或是施行一個新戰(zhàn)略時站在第三方的視點，需求考慮到方方面面的因素，而企業(yè)管理咨詢團隊能客觀全面。 以上信息是由思博集團整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請標明出處! |
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