深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
朱洪深
湘潭工學(xué)院
思博高級咨詢師
12年管理落地輔導(dǎo)實操經(jīng)驗
精細(xì)化管理咨詢專家
核心能力：
企業(yè)運營與管理變革
流程再造與持續(xù)優(yōu)化
執(zhí)行力體系打造落地
精細(xì)化管理實施落地
核心團(tuán)隊能力提升導(dǎo)師
企業(yè)管理與ERP整合實施
背景介紹：
1年企業(yè)基層工作經(jīng)驗，8年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，曾任技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、總經(jīng)辦主任等職務(wù)。
12年企業(yè)管理咨詢工作經(jīng)驗，思博企業(yè)管理資詢公司高級咨詢老師，在制造型企業(yè)推行實戰(zhàn)落地模式、目標(biāo)激勵模式、績效模式、內(nèi)部管理整合及流程再造與優(yōu)化等落地輔導(dǎo)。
咨詢項目：
廣州昌煒金屬制品、江西維平創(chuàng)業(yè)家具、江西國興集團(tuán)、贛州建投集團(tuán)、深圳金利源凈水器、深圳科本精密模具等等企業(yè)。
